規劃與實施

成功的路徑系統項目的關鍵要素

一般

每個項目都包括一個基層支持工作，與熱情的人員和機構合作。
這些項目有一個清晰的計劃，說明個人或小組想做什麼以及他們打算如何實現理想的目標。
合作夥伴存在，每個合作夥伴都有一個定義的角色。
他們可以獲得資金，並了解長期維護和管理將如何進行。

優質項目的主要標準

小徑系統對自然和文化資源都很敏感。
步道系統可以透過相容租賃走廊、特許經營或其他與步道相關的業務來產生收入。
路徑系統反映了社會責任，並增強社區，地區，州和國家。

成功開發路徑系統的標準

該系統必須妥善規劃，包括分階段、長期維護和資助。
系統清楚地將點 A 與點 B 連接，通常連接兩者之間的多個點。
該路徑系統具有清晰的身份，具有明確的名字，吸引人們並定義了路徑的重點。
路徑系統符合良好的標誌，通常有特殊的身分標誌程序。
精心設計且有吸引力的地圖在許多地點都可以找到。
提供翻譯。範例包括在地圖上或步道上的簡單解釋，到更正式的路邊展覽，甚至是遊客中心。
提供支持服務系統。這可以從高度複雜到原始的範圍（例如，步道、廁所、露營地、住宿、餐廳、供應商店）。許多最成功的小徑都連接到提供多樣化服務的城鎮。

改編自《創建綠道：市民指南》。

有一個管理策略，描述了如何管理、使用和維護路徑。
管理計劃確定特定任務將如何執行以及誰將負責這些工作，包括維護活動的時間表和分配以及人員編制需求。
該計劃識別管理問題和用戶指南以解決這些問題。
建立監察計劃，並設置執法機制。
通過定期的會議，計劃的活動和持續的宣傳來維持志願者核心。

與開發人員合作的提示

第五修正案的採納條款和相關法律先例禁止在發展商願意允許或提供公共路徑時，對分區和地盤計劃批准進行調節。當土地業主要求更改分區，或者如果分區條例向發展商提供密度或其他獎金，以換取路徑進入，則可能有機會談判所需的改善工作，尤其是在司法管轄區的綜合計劃中提到這些改善項目的時候。很重要的是，在過程中有一個人在桌面上，他們了解每一方的槓桿和共同利益，以協商建立互聯的軌跡系統。

給地方政府的提示

在獲得當地規劃委員會和監事委員會或市議會支持的批准計劃中具有合理的語言。
擁有一個易於訪問的好地圖，顯示整體計劃。
作為 " 開發人員標準 " 手冊的一部分開發設計規格。本手冊應包括與採用的計劃相關的路徑分類。
開發出路徑語言，以便在項目概念時包含在開發人員的檢查清單中。
在過程中提早要求改進。談判分區過程中所需的改進，最好在申請前階段進行協商。
審查分區申請，以確保適當的最終語言。
儘早審查場地規劃以確保專案設計正確。除了符合計劃外，還要確保對自然資源的干擾最小、長期維護成本低、維護通道便利、適合周圍環境和預期用途的表面、方便殘疾人出入以及開發商成本合理。
在施工前、施工期間（如有需要）以及竣工時檢查步道設施是否符合批准的計劃和公認的標準。
分配員工時間來提供上述的審查。確保這位員工具有資格，能夠處理高壓情況。
制定標準操作程序（SOP）以概述審查過程。

" 縣的設計標準手冊和開放空間和自然資源計劃的綠道部分都為開發商提供有用的信息。我們還需要為任何新發展計劃舉行申請前會議，討論自然資源保護區和自行車/行人連接。 "
-丹·阿什比·馬洪，阿爾貝馬爾
縣公園和康樂部藍道部綠道主管

為倡導者提示

要求您的當地在公園和康樂、公共工程、規劃或相關部門中建立職位，以實施批准的計劃中的路徑建議。
要求您的當地委任委員會，以諮詢角色在制定交通計劃時。該委員會應評估計劃進度，並建議修訂和更新的項目描述。公民委員會還可以向大都會規劃組織（MPO）提交計劃更新和計劃修訂建議，以便 MPO 政策委員會批准和批准。該委員會由公眾成員組成，應由當地和 MPO 政策委員會委任。委員會應定期會議，檢討和制定計劃，並協助組織和管理公眾會議和意見。
請您當地的監事委員會成立一個行人專責小組，由公民、委任委員會成員和多專業人員組成，以審查現有的縣行人計劃和活動，提出改進這些計劃的建議，制定協調教育和外展工作，並優先為行人項目提供資金。
宣傳並獎勵支持步道和綠道發展的開發商，企業和社區領袖的工作。
攜帶一些東西，例如金錢、步道開發設備或步道維護或監控的人力，以證明當地對項目的支持。

實施策略

儘管每個綠道項目都不同，但這些策略改編自 " 創建綠道：公民指南 " 可以幫助將項目從一個偉大的想法轉移到社區投資。

定位示範專案
重點建造綠道的一部分，以突出對周圍社區的積極影響。選擇一個可管理且受歡迎的項目。

確保土地安全
制定一個矩陣或表格，其中包括正在考慮的宗地、目前使用和所有權、現有保護等級（如有）、對每個土地所需的控制程度、未來潛在用途、發展威脅、可用資金以及土地業主的需求和願望。儘管直接或收費購買物業將為物業提供最大的控制權，但其他協議，例如權利，保護限制和公眾訪問的談判可能是所需的。

尋求合作夥伴關係並與土地業主合作
土地信託和其他非營利組織可以協助制定和實施有效的保護策略，並直接與土地業主合作，討論可用的選擇和相關稅收益。在過程中早期開始與土地業主對話。從最簡單且最方便的物業開始，作為綠道項目的基石。尊重土地主的關注，並根據需要進行修改。

制定實施策略和地圖
決定要針對綠道的每個段落使用哪些土地保護技術，並為宗地和廊道層級建立里程碑的時間表。估計項目每個階段所需的資金，並開始籌款。專案地圖應顯示與已受保護區域、關鍵資源和連結以及關鍵宗地相關的廊道。繼續設計、開發和宣傳綠道，並將其放在當地和地區土地使用地圖上。

另請參閱綠色道路和小徑工具箱。