Open fires are prohibited throughout the park from midnight to 4 p.m., Feb. 15 through April 30. Learn more.
弗吉尼亞州立公園歷史
15 年 6 月 1936，弗吉尼亞州成為第一個在同一天開設了一個由六個公園組成的整個公園系統的州。新的公園提供了現代化的戶外休閒設施，同時保護擁有大量自然資源的地區。從那時起，該系統已經發展到 44 開放式公園。每個都有精心管理和保存的自然和歷史資源，同時為弗吉尼亞州的居民和遊客提供各種娛樂活動。
參觀今天的州立公園可以揭示無數的戶外自然和歷史體驗。特色是Virginia一些最壯觀的風景，例如Virginia州西南部的天然隧道和Virginia Beach假角脆弱的沿海環境。歷史文化，例如黑暗山莊，以及天空草原和奇普克斯州立公園的工作農場，也可以欣賞到這裡。
公園提供前往維吉尼亞州大部分主要水域的船隻通道，包括維吉尼亞州的四大湖泊、波托馬克河和切薩皮克灣。露營和小木屋一直是Virginia州立公園遊客的最愛。此外，40多年來，Virginia州立公園一直提供最精彩的自然和歷史項目，增進大眾對環境的認識和了解。
歷史
年1936月，維吉尼亞州開放了由六個州立公園組成的系統。該系統的開通使得大多數維吉尼亞人開車一小時之內就可到達州立公園。然而，創建國家公園系統的運動在十年前起始。
1926 — 種子種植
1926年，維吉尼亞州立法機構成立了州保護與發展委員會。這是該州首次設立一個專門機構負責管理該州自然資源的保護。最初，委員會在公園方面的努力集中在為 Shenandoah 國家公園（Shenandoah National Park）購買土地，這是東部第一個大型國家公園。到 1929，隨著申南多亞的收購即將接近完成，事情開始改變。
17 年 12 月 1929，弗吉尼亞科學院，弗吉尼亞州花園俱樂部和伊扎克沃爾頓聯盟的代表在里士滿舉行了會議，討論州立公園的需要。這次會議導致每個組織通過一項決議，支持創建州立公園，並向當選州長約翰·加蘭·波拉德提交這些決議。大約在同一時間，在坎伯蘭分區的弗吉尼亞-肯塔基州邊界上建立一個大型州際公園以及海岸州立公園。
全州對公園的興趣不斷發展促使州保育和發展委員會研究東部現有的州立公園系統。委員會工作人員 R. E. 伯森在 1930 中進行了這項研究。Burson 前往幾個州，試圖比較和對比州立公園開發，運行，維護和管理的各種方法。該研究所產生的建議指導了弗吉尼亞州系統的大部分早期發展和管理。
1933 — 機會與準備相遇
1933年，美國平民保育團 (CCC) 成立後不久，州自然保護與發展委員會主席威廉·E·卡森 (William E. Carson) 在Shenandoah國家公園附近山區的拉皮丹營 (Camp Rapidan，原胡佛營) 招待了羅斯福總統。在那次會議中，機會和準備就會遇到了。當羅斯福問他對新成立的民政保護團有何看法時，卡森觀察到，儘管 CCC 的男孩在聯邦土地上做好工作，但他認為他們可能更好地僱用在開發一個州立公園系統。總統很快回覆說，如果Virginia可以向全國證明這樣的公園系統對一個州意味著什麼，他將提供必要的 CCC 人員和材料。聯邦政府僅用了不到一年的時間就通過贈與和購買的方式獲得了大片土地，用於建設其前六個公園（杜塞特公園、仙女石公園、飢餓母親公園、海濱公園、斯湯頓河公園和Westmoreland公園）。
1936 年 6 月 13，州長喬治 ·C· 皮里主持弗吉尼亞州立公園系統的官方開幕典禮。儀式在弗吉尼亞州馬里昂的飢餓母親州立公園舉行。成千上萬的弗吉尼亞人參加了這次慶祝活動，其中包括音樂會，水比賽和沐浴美女比賽。兩天後，該系統的首六個州立公園向公眾開放。
1937-1951-緩慢但穩定的增長
接下來的 15 年，系統增加了七個新公園，增長緩慢但穩定。在 1937 中，公園部在阿米莉亞縣收購了 220 英畝的土地，這成為水手溪戰場州立公園。這是內戰最後一場大戰的場所。
在 1940 年初，該部門開始管理熊溪，霍利迪湖，古德溫湖和愛德華王子休閒區。聯邦重定管理局在 1930 年代末收購了這些地區，以回收由農業和林業做法不良損壞的邊緣土地。
位於大石峽谷的西南弗吉尼亞博物館是國會議員 C. 巴斯科姆·斯萊姆普的家族在 1943 購買的。如今，博物館展示了有關西南弗吉尼亞州早期定居的廣泛展品。
經過與國家公園服務局（NPS）進行了幾年的談判後，聯邦在 1946 獲得里士滿附近的斯威夫特克里克遊樂示範區。NPS 在 1930 年代中期收購了該站點，並使用 CCC 勞動力開發它。該地區最初旨在作為里士滿市內青年的團體營地。該州佔領後不久，它被重新命名為波卡洪塔斯州立公園。波卡洪塔斯的增加了州立公園系統的總面積超過三分之一，而 7，950 英畝的公園仍然是該系統中最大的。
1948年，該州購買了土地，用於在該州西部Pulaski縣的克萊托湖上建造州立公園。週邊社區的居民捐贈了一半的購買價格，Radford商會在1949和1950年夏季負責營運該公園。在建造 12 度假小屋後，州立公園部接受了 1951 的公園的運營。很快添加了一個新的浴室，游泳灘，野餐設施和停車場。
1948-1964-州立公園的種族融合
自1936成立以來直至1950 ，維吉尼亞州立公園系統並未為有色人種提供任何便利。與大多數南方州一樣，在內戰後的幾十年裡，Virginia州頒布了一系列吉姆克勞法，規定所有公共設施實行種族隔離，黑人美國人和其他非白人應享有單獨但平等的設施。然而，在 20 世紀中期，最高法院開始將吉姆克羅法作為違憲法的反憲法。
1948年，來自維吉尼亞州Danville的非裔美國人Maceo Martin試圖進入Staunton River州立公園，但遭到拒絕。馬丁隨後對維吉尼亞州自然保護委員會提起訴訟，以檢驗該委員會不為有色人種在州立公園提供過夜設施的政策的有效性。根據保護和發展委員會 12 月2 、 1948的會議記錄，該委員會「希望為黑人提供類似的設施，決定擴建Prince Edward縣黑人休閒區的設施」。因此， 1950 ，按照隔離但平等的原則，Virginia州為黑人開放了Prince Edward州立公園，其設施與其他州立公園相當。然而，Virginia州的其他八個州立公園繼續實行種族隔離政策。
另一宗種族歧視訴訟在 21 1951 年 6 月在美國地方法院提出，由一群非裔美國人被拒絕進入維吉尼亞海灘的海岸州立公園。然而，在案件上審之前，原告人要求繼續案件。要求的原因是在美國最高法院提交的布朗訴教育委員會案件中有關公立學校種族隔離的待決定。在 17 月 1954 的布朗案例中，最高法院裁定按種族劃分學校是違憲。然而，很明顯，高等法院的裁決將產生影響遠超越公立學校的整合。布朗決定後不久，海岸訴訟中的原告提出了議案重新開放他們的案件。
為了繼續在州立公園區隔離政策，保育和發展委員會開始探索各種選擇。考慮的選項包括關閉或出售整個州立公園系統。在 1955 年 1 月，董事會選擇以實驗方式將海岸州立公園租賃給私人運營商。如果這允許公園保持種族隔離，則計劃是租賃系統中剩餘的公園。這將使董事會能夠繼續擁有和保護州對公園的大量財務投資，而無需種族融合它們。
原告人的律師認為，該州試圖通過使用租賃計劃以隔離的基礎繼續經營海岸州立公園，因此他們尋求令以防止這種情況。該州聲稱，它無法控制租戶是否允許有色人使用公園。在批准該令時，法院與原告人同意，並認為租賃目的似乎是繞過訴訟，並允許州繼續以隔離的基礎營運該公園的方式。該州上訴該決定，但決定在 1955 關閉該公園，等待他們的上訴的結果。
第二年，9 四月 1956，聯邦巡迴上訴法院確認了低級法院的決定，該州向美國最高法院提出上訴。9 年 10 月 1956，最高法院拒絕了該州檢討並撤銷低級法院的裁決的辯護。最高法院作出裁決後，維吉尼亞州總檢察長 J. Lindsey Almond Jr. 向媒體建議，Virginia應盡快退出公園業務。幸運的是，對於Virginia及其公民來說，這種情況並沒有發生。
在關閉後的幾年中，公民團體，尤其是安妮公主花園俱樂部，以及弗吉尼亞海灘和諾福克商會和當地媒體，開始壓力州當局重新開放海岸州立公園。施加壓力導致公園及其設施逐漸重開放。在 13 三月 1959 年 3 月，保育發展委員會與後任州長小林西·阿爾蒙德（J.Lindsey Almond）的會議上，決定海岸的康樂設施將繼續關閉，但委員會將授予學生和其他合資格團體進入公園進行教育研究的許可。第二年，公園的未開發部分 1960（包括其廣泛的步道系統）向公眾開放。這些初期開放增加了該州重新開放露營和小屋設施的壓力。在 1962 年 8 月，董事會在小阿爾貝蒂斯·哈里森（Albertis S.Harrison）的支持下，投票決定將露營地重新開放 1963 賽季，並以去分隔的基礎。然而，海灘和小屋仍然關閉。
在 1964 中，國會通過了《公民權法》，禁止在美國學校和公共場所進行隔離。通過該法案有效地終止了弗吉尼亞州立公園系統中的隔離政策，董事會的紀要表明沒有對該問題進一步討論。在 1965 二月份，已撥出資金來翻新海岸的小屋，整個公園很快就以綜合方式開放給公眾。
1952-1964-新計劃出現
雖然1952至1964年間沒有收購任何公園，但州立公園部門採取了兩項重大舉措，這對Virginia州自然和文化資源的保護持續產生正面影響。第一個倡議是在 1960 中創建一個自然區域系統。目標是以未受破壞的狀態保存Virginia州各主要地形的代表性樣本。新計劃在 1960 和 1964 之間收購五個主要自然區保護區，開始迅速開始。自然區域保護區系統現已成為保護Virginia州生物多樣性的更大努力的一部分。該系統由Virginia州自然保護與娛樂部自然遺產項目工作人員管理，已發展到超過60個區域，總面積超過55,000英畝。
第二項計劃在 1962 開始。為了幫助越來越多的州公園遊客更好地了解和欣賞由州公園管理的各種自然和文化特徵，該部門啟動了一個正式的解釋計劃。這項努力始於成立州立自然學家職位，並在六個較大的州公園招聘季節性自然學家。多年來，遊客的興趣導致了解釋計劃的大幅增長，現在它成為了公園遊客體驗的主要因素。每年，全職和季節性工作人員和志願者都會舉辦超過 15、000 的解釋計劃，參加了超過 350、000 公園客人。除了個人服務外，該計劃還包括許多訪客中心和自然探索中心的展覽，以及簽名的解釋步道和解釋手冊。
1965 - 1976 – 強勁成長
1960 s 帶來越來越多的意識到，美國公園和保護運動沒有跟上人口增長和人口變化的速度。1960中期，維吉尼亞州議會成立了戶外娛樂研究委員會。
委員會旨在清查和評估弗吉尼亞州的自然和娛樂資源，並制定一個行動計劃，以滿足當前和未來對戶外娛樂的需求。結果的計劃，標題為「弗吉尼亞州的共同財富」。為該州快速增長的人口保留戶外休閒機會的主要計劃的路線。大會通過該計劃的條件讓州參與新的聯邦資助的土地和水保育基金（LWCF）計劃。
全州全新綜合戶外休閒計劃的一個主要元素是州立公園系統的擴展。從1965起，隨著弗吉尼亞州西南部的Grayson高地被收購，在接下來的十年裡，又有12公園被添加到該系統中。LWCF 的撥款使這種快速擴展成可能 —— 四個新州立公園在仍在開發中開放，供有限使用。不幸的是，增加人員和設施開發的資金落後於該收購，剩下的八個新公園已經十多年沒有向公眾開放。
1976-1990-重點發展
雖然前十年，該系統中的公園數量顯著增長，但接下來的 15 年主要用於基礎設施和設施發展。新的公園新增了道路、步道系統、遊客中心、野餐區和露營地，並且通過 1989，所有公園都已經營運並開放給公眾。
在該期間，該系統的唯一添加是在 1987，當時諾福克南方公司向聯邦捐贈了 57 英里的廢棄鐵路通道權限。這筆捐款是全國「鐵路到小徑」運動的一部分，為弗吉尼亞州提供了第一個線性州立公園。44 英里的小徑與風景秀麗的新河相同。
1990-2002-債券發行促進增長
在過去的 15 年中，只有一次公園收購，並且整個系統中的設施和基礎設施老化，州立公園需要一個財務機會。在 1992 中，大會通過授權為公園和開放空間進行一般義務債券公民投票，提供了一種機會，總額為 95 億美元。選民以兩對一按差批准發行債券。
除了收購和開發五個新公園和 15 自然區保護區外，債券基金還可以建造 296 露營地和 203 小木屋，以及建造許多野餐避難所、船坡道、浴室、遊客中心、餐廳、教育設施和露天劇院，所有這些都是非常需要的。六個新收購的公園中有五個在 1990 年代後期向公眾開放。
在成功舉行 1992 一般義務債券公民投票後，州長和立法機關開始了解，用於改善現有公園以及收購和開發新公園的 3.500 萬元，對該系統造成了重大的運營和維護負擔。95營運資金尚未重新調整以反映營運新設施和改進設施的成本。這種情況對整個公園系統造成了壓力。
在 1994 中，DCR 的公園部主持了弗吉尼亞海灘東南州立公園董事協會年度會議。
在1990年代後期，DCR 做出了認真的努力來確保重新調整其年度營運資金。維吉尼亞州公園協會 (Virginia Association for Parks) 是一個全州範圍的公民支持組織，成立於1997 ，它幫助為這項工作爭取到了立法和公民的支持。
2000 — 新千年
在 2000 中，隨著獲得額外人員編制和營運資金的努力正在進行中，全州公民利益促使大會授權另一個用於州立公園收購和發展的一般義務債券，這一次為 $119 億美元。選民大部分批准了 2002 的債券發行。
雖然尚未完成所有項目，但債券提供的資金將導致 63 新小木屋和家庭旅館、12 新露營小屋、九個新的遊客中心、九個新露營地、七個新的馬術露營地，以及收購五個新的公園。債券基金還將為大多數公園的現有設施和基礎設施進行非常需要的改善。
弗吉尼亞州的 2001 州立公園系統僅成為第三屆頒發的國家金牌獎，以公園和娛樂管理方面的卓越獎獲得者。國家金牌獎表揚在康樂管理領域被認為是最傑出的國家公園系統，並為其公民提供最佳的公園，康樂和休閒服務。DCR 的公園部門在營銷工作中利用其金牌地位，這在當地，州和州外公園遊客的眼中顯著提高了州立公園的知名度。
2002年，維吉尼亞州未來環境委員會協助 DCR 爭取額外的公園營運資金。在向州長和大會的一份報告中，委員會建議為 112 提供額外的全職員資助；兼職和季節性員工的額外工資；以及預防性維護、新車輛和設備的資金。儘管委員會的建議尚未完全實施，但通過添加 100 以上的新職位和關鍵的營運和維護資金來取得了顯著進展。
為了表彰平民保育團 (Civilian Conservation Corps) 在1930年代塑造年輕人生活中所發揮的寶貴作用，DCR 的公園部門於2002發起了弗吉尼亞州立公園青年保育團計劃。該計劃通過完成保護和維護項目，為青少年提供工作，公民和領導技能。該計劃的另一個目標是幫助參與者對環境發展了對環境的理解和欣賞。青年隊計劃提供三種服務項目選擇。在青年保護團（YCC）選項中，參與者在州立公園的受監管的住宅環境中工作，在三週的夏令營期間完成保育和維護項目。青年服務團（YSC）是一個針對危險青少年的非居民計劃，青年發展團（YDC）是一個僅限週末的計劃。從 2002 到 2007，968 年輕人和 261 船員監督參加，為州立公園保護項目貢獻了價值約為 3 百萬美元的 154、527 義工時數。在 2008 賽季結束時，系統中的每個公園都將至少舉辦兩支 YCC 球隊。2007年，弗吉尼亞州州長蒂姆·凱恩授予青年保護計劃“弗吉尼亞州最佳青年志願者計劃”稱號。
2007 年 9 月，弗吉尼亞州立公園主持了國家州立公園董事協會（NASPD）年度會議以及 NASPD 和國家公園服務領導委員會的聯合會議。這次會議吸引了來自 50 州 48 的公園領導者，加拿大波多黎各和國家公園服務領導委員會。在聯合會議中，州和國家公園簽署了 " 兒童和自然行動計劃 "，敦促他們攜手合作，將兒童和家庭與大自然聯繫起來，並互相提供資源、營銷和計劃，以更好地為公園遊客提供服務。
維吉尼亞州公園協會因其對維吉尼亞州立公園和國家公園的傑出服務而榮獲 NASPD 主席獎。協會主席為主席約翰尼·芬奇。維吉尼亞州立公園主管喬·艾爾頓榮獲 NASPD 傑出服務獎“...以表彰他多年來對保護、詮釋和提升我國自然和文化州立公園寶藏的奉獻服務和富有靈感的領導。”
在 2010 和 2019 之間的年度，我們的公園的訪問量持續增加，並開設了三個新的公園，更有更多公園將在視線上發展。節目繼續帶來有意義的解釋，以幫助所有訪客了解我們公園的故事並與其聯繫。在 2019 中，超過 50 萬訪客參加了解釋和環境教育節目。
2020 及其他
2020 將因其高低點而被記住。我們聘請了 Melissa Baker，這是第一位成為弗吉尼亞州立公園總監的女性，並且經歷了全球大流行的風暴，這改變了我們運營公園的方式。我們正在仔細研究如何以最包容且易於使用的方式繼續改進，以便我們真正成為所有人的州公園系統。
我們開設了新的公園，例如 Sweet Run 和 Machicomoco，接管了由 Douthat 管理的重要歷史景觀，例如綠色牧場的管理，正式取得天然橋的所有權，並獲得土地用於 Hayfields 的新公園。隨著新公園的建成和從這充滿挑戰的一年中吸取的經驗教訓，我們將繼續履行我們的使命，為Commonwealth的公民和遊客提供娛樂和教育機會，以便讓他們的後代免受損害。
支持州立公園
隨著越來越多的訪問和公眾支持，增加公園和設施以及對現有公園的改進，弗吉尼亞州的公民和民選官員表明了他們對為快速增長的人口維持動態的州公園系統的承諾。維吉尼亞州立公園受到支持，因為它們是：
- 對身心、身體和精神的重要補充劑。戶外娛樂和與大自然的接觸對身心健康很重要。
- 保存我們自然和文化寶藏的地方。植物、動物和文化資源均為未來一代維護。
- 促進當地和州經濟的經濟引擎。旅遊和戶外娛樂對弗吉尼亞州經濟至關重要。弗吉尼亞州立公園是州經濟的重要貢獻者。他們每年產生超過 224 億美元的經濟活動，並幫助支持超過 2, 500 的工作機會。
